Christopher Rugaber, escritor de economia da Ap Atualizada 11:21 PDT, sexta-feira, 3 de abril de 2020 Um pedestre passa pela The Family Barbershop, fechado devido a uma ordem executiva do governador Gretchen Whitmer, em Grosse Pointe Woods, Michigan, quinta-feira, 2 de abril de 2020. O surto de coronavírus COVID-19 provocou um colapso impressionante na força de trabalho dos EUA com milhões de pessoas perdem seus empregos nas últimas duas semanas e economistas alertam que o desemprego pode atingir níveis nunca vistos desde a Depressão, à medida que os danos econômicos da crise se acumulam em todo o mundo. Menos Um pedestre passa pela The Family Barbershop, fechado devido a uma ordem executiva do governador Gretchen Whitmer, em Grosse Pointe Woods, Michigan, quinta-feira, 2 de abril de 2020. O surto de coronavírus COVID-19 provocou um … mais Foto: Paul Sancya, AP Um pedestre passa pela The Family Barbershop, fechado devido a uma ordem executiva do governador Gretchen Whitmer, em Grosse Pointe Woods, Michigan, quinta-feira, 2 de abril de 2020. O surto de coronavírus COVID-19 provocou um colapso impressionante na força de trabalho dos EUA com milhões de pessoas perdem seus empregos nas últimas duas semanas e economistas alertam que o desemprego pode atingir níveis nunca vistos desde a Depressão, à medida que os danos econômicos da crise se acumulam em todo o mundo. Menos Um pedestre passa pela The Family Barbershop, fechado devido a uma ordem executiva do governador Gretchen Whitmer, em Grosse Pointe Woods, Michigan, quinta-feira, 2 de abril de 2020. O surto de coronavírus COVID-19 provocou um … mais Foto: Paul Sancya, AP WASHINGTON (AP) – Uma série recorde de crescimento de empregos nos EUA terminou subitamente em março, depois de quase uma década, com os empregadores cortando centenas de milhares de empregos por causa do surto viral que quase paralisou a economia dos EUA. A taxa de desemprego saltou para 4,4%, ante uma baixa de 50% em 50 anos. A perda de 701.000 empregos relatada na sexta-feira pelo governo – a pior desde as profundezas da Grande Recessão em 2009 – ainda é apenas uma pequena indicação do que está por vir. Para o relatório de empregos de abril, que será divulgado no início de maio, os economistas esperam até 20 milhões de perdas e uma taxa de desemprego de cerca de 15%, a maior desde a década de 1930. A enorme magnitude dos cortes de empregos está causando danos de longo alcance às economias dos Estados Unidos e do exterior, que se acredita estarem afundando em severas recessões. À medida que um número crescente de pessoas perde o emprego – ou teme que o façam – os gastos do consumidor estão diminuindo. Essa retração nos gastos, que é o principal impulsionador da economia, está intensificando a pressão sobre os negócios que ainda estão operando. Os economistas esperam que uma série extraordinária de ações de resgate do Congresso e do Federal Reserve ajude a estabilizar a economia dos EUA nos próximos meses. Os principais objetivos do pacote de alívio de US $ 2,2 trilhões do Congresso, promulgado recentemente, são rapidamente colocar dinheiro nas mãos das pessoas e incentivar as empresas a evitar cortes de empregos ou recuperar rapidamente funcionários demitidos. O pacote inclui um adicional de US $ 600 por semana em benefícios de desemprego, além dos pagamentos usuais do estado e, idealmente, permitirá que milhões de recém-desempregados paguem seu aluguel e outras contas. Mas isso não compensará a vasta gama de gastos que os americanos normalmente realizam que foram perdidos – desde comer fora e pagar por associações de academia até comprar móveis novos, automóveis e aparelhos eletrônicos. De fato, a Oxford Economics diz que, para o trimestre de abril a junho, essa retração provavelmente causará a queda trimestral mais acentuada nos gastos dos consumidores já registrados. Katharine Abraham, economista da Universidade de Maryland, disse que, se a ajuda extra conseguir ajudar muitos desempregados a evitar o endividamento excessivo, “quando as empresas se abrem novamente … elas devem poder gastar dinheiro”. Mesmo assim, mesmo considerando a intervenção do governo, Joel Prakken, economista-chefe da IHS Markit, prevê que a economia se contrairá acentuadamente no trimestre de abril a junho – em uma taxa anual de 26,5%, a pior registrada desde a Segunda Guerra Mundial. II As perdas de empregos em março foram provavelmente ainda maiores do que as divulgadas na sexta-feira, porque o governo pesquisou os empregadores antes das maiores demissões atingidas nas últimas duas semanas. Quase 10 milhões de americanos solicitaram subsídios de desemprego nas duas últimas semanas de março, excedendo em muito o valor de qualquer período correspondente registrado. Essas demissões serão refletidas no relatório de empregos de abril. “Este foi um péssimo relatório de empregos, mostrando que a dor na economia começou no início de março, bem antes do pico nos dados semanais de pedidos de desemprego”, disse Joseph Song, economista do Bank of America Securities. piorar nos próximos relatórios. ” Brad Hershbein, economista sênior do Instituto Upjohn de Pesquisa de Emprego, disse que a perda de empregos no mês passado provavelmente reflete nervosismo entre as empresas que reduziram as contratações antes mesmo da enchente de demissões. Um sinal de quão dolorosamente profunda será a perda de empregos: durante a sua série de contratações de quase uma década, a economia dos EUA adicionou 22,8 milhões de empregos. Os economistas esperam que o relatório de empregos de abril, divulgado no início de maio, mostre que todos esses empregos poderiam ter sido perdidos. Trabalhadores de serviços de baixa renda foram os que mais sofreram com os cortes de empregos em março, com restaurantes, hotéis e cassinos respondendo por cerca de dois terços deles – uma perda de 459.000 empregos. Os varejistas perderam 46.000. No entanto, as demissões também começaram a se infiltrar em muitos outros cantos da economia. Os consultórios médicos cortaram 12.000 empregos, o maior número registrado em 1972. Os escritórios de advocacia cortaram 1.700. Bancos e empresas imobiliárias também abandonam empregos. O aumento quase total da taxa de desemprego de fevereiro a março foi o maior aumento mensal desde 1975. Muitos empregadores reduziram horas para alguns funcionários. O número de funcionários de meio período que preferem trabalhar em período integral saltou em um terço em março para 5,8 milhões. Bridget Hughes teve suas horas de trabalho cortadas pela metade antes de ser forçada a tirar duas semanas de seu emprego no Burger King e se auto-isolar depois que sua tia testou positivo para COVID 19. Ela ficará em quarentena até a próxima semana. O restaurante em que ela trabalhava em Kansas City, Missouri, cortou cerca de dois terços de sua equipe e fornece apenas serviço drive-thru. Hughes, 49 anos, não sabe quando poderá voltar ao trabalho. Ela se candidatou a benefícios de desemprego, mas as autoridades do estado disseram a ela que pode levar até 30 dias para que seu pedido seja processado e seu primeiro cheque seja emitido. “Nós já estávamos vivendo de salário em salário”, disse ela. “Não sei se vamos alugar este mês. Estamos lutando para colocar comida na mesa”. Um determinante chave do futuro da economia será se as empresas podem sobreviver ao desligamento e recontratar rapidamente os trabalhadores que se consideram demitidos temporariamente. Nesse caso, isso ajudaria a economia a recuar e evitar o tipo de recuperação fraca que se seguiu às três últimas quedas. Mas se o surto de vírus forçar as empresas a permanecerem fechadas no final do verão, muitas poderão ir à falência ou não terão dinheiro para recontratar seus antigos funcionários. Isso significaria que muitos trabalhadores que agora se consideram em dispensa temporária podem perder o emprego. Até agora, algumas grandes e pequenas empresas ainda estão pagando pelos benefícios de assistência médica e mantendo contato com seus trabalhadores demitidos, um sinal ligeiramente esperançoso em meio à enxurrada de cortes de empregos. Ainda assim, muitos se preocupam com o fato de seus empregos terem ido embora definitivamente. Megan-Claire Chase, 43, de Dunwoody, Geórgia, foi demitida há uma semana de seu emprego como gerente de marketing em uma empresa de recursos humanos. Chase, uma sobrevivente de quatro anos de câncer, foi demitida em 2008 e levou dois anos para encontrar um emprego. Desta vez, ela é ainda mais assustada. “Há muita incerteza”, disse ela. ″ Como você se recupera? Não há cronograma porque não há histórico. ” ___ A escritora de varejo da AP Anne D’Innocenzio contribuiu para este relatório de Nova York.
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